De invloed van leiderschap op covid-angstniveaus

Over het algemeen tast COVID-19 de luchtwegen van het menselijk lichaam aan. COVID-19 heeft echter ook een psychologische impact op de meeste mensen, inclusief leiders zoals de president. Hoe beïnvloedt leiderschap COVID-19-angst?

De invloed van leiderschap op COVID-19-angst

Samen met het toenemende aantal COVID-19-zaken en beroepen fysieke afstand nemen Om de verspreiding van het virus te vertragen, nemen ook psychologische uitdagingen toe. De rol van sociale media is belangrijk genoeg zodat mensen indirect kunnen omgaan met andere mensen, inclusief hun leiders.

Voor sommige leiders, zoals de president in Indonesië, is het gebruik van sociale media niet alleen om informatie te verstrekken. Ook gebruiken ze sociale media om hun leiderschapsinvloed uit te oefenen, zodat de angst voor COVID-19 afneemt.

Niet alle wereldleiders gebruiken deze methode echter, zoals de Duitse bondskanselier Angela Merkel. Dit is waar de onderzoekers naar bestuderen Journal of Public Health wilde de mate van ongerustheid over COVID-19 en het publieke vertrouwen in Duitsland in de regering bepalen.

Deskundigen in de studie probeerden de gezondheidsparameters van 12.244 deelnemers die Duits staatsburger waren, te herzien. De deelnemers werd gevraagd de gestelde vragen binnen twee weken te beantwoorden, namelijk van 10 tot 24 maart.

De lijst met verstrekte vragen omvat het waargenomen dreigingsniveau van COVID-19, het vertrouwen in de Duitse regering en het algemene niveau van ongerustheid. Daarnaast analyseerden onderzoekers ook gegevens over de geestelijke gezondheid met betrekking tot de leiderschapsacties van de Duitse bondskanselier Angela Merkel.

Updates van COVID-19-uitbraak Land: IndonesiaData

1,024,298

Bevestigd

831,330

Hersteld

28,855

DeathDistribution-kaart

Als gevolg hiervan was er vanaf 10 maart een redelijk gestage toename van angst en depressie. De stijging ging gepaard met de aankondiging van de sluiting van openbare voorzieningen door de autoriteiten. De piek van angst en depressie nam toe nadat de grenzen gedurende twee dagen waren gesloten.

Op 18 maart hield Angela Merkel een ongekende toespraak tot de Duitse samenleving. Het zorgt ervoor dat depressie en angst verminderen.

Hoewel er na het beroep een piek is opgetreden fysieke afstand nemen Om aangemoedigd te worden, liggen de twee psychologische effecten van COVID-19 ver onder het niveau van vóór de spraak.

Uit de enquête blijkt dat het leiderschap van de Duitse bondskanselier een aanzienlijke invloed heeft op de angst als gevolg van COVID-19. Door de toespraak van Angela Merkel was een groot deel van de Duitse samenleving tevreden met de stappen die de regering nam.

Verhoog het vertrouwen en verminder angst COVID-19

Naast algemene angst en depressie keken onderzoekers ook naar het niveau van de dreiging van COVID-19 die deelnemers voelden. Het dreigingsniveau wordt afgemeten aan hoe het publiek reageert op de pandemie, zoals het hamsteren van voedsel en maskers.

De invloed van een dergelijk leiderschap op de Duitse regering is vrij groot op het niveau van publiek vertrouwen en ongerustheid veroorzaakt door COVID-19. Hoewel aanvankelijk vrij laag, is de sluiting van openbare voorzieningen en grenzen aanzienlijk toegenomen.

Daarna vertoonde ook de gemeenschap een gestage toename. Dit toont aan dat ze redelijk tevreden zijn met het besluit van de regering en een hoog niveau van vertrouwen in politieke autoriteiten, zoals de Duitse bondskanselier.

Volgens de American Psychology Association is deze situatie zeer waarschijnlijk, aangezien de meeste mensen advies zoeken over wat er moet gebeuren. De onzekerheid tijdens een pandemie vereist echt een vorm van leiderschap die sterk, kalm en betrouwbaar is.

Deze richtlijnen zijn niet alleen van toepassing op politieke leiders, zoals de president, maar ook op ouders, leerkrachten en bedrijfsleiders. Hier zijn enkele dingen die u kunt doen om positief te blijven denken tijdens de COVID-19-pandemie door leiderschap te gebruiken.

1. Begin met het omgaan met stress

Een van de dingen die kunnen worden gedaan door gebruik te maken van de invloed van leiderschap op COVID-19-angst, is om te beginnen met het omgaan met stress.

De samenleving beschouwt de leider als een persoon die vol rust is en die elke beslissing en handeling in overweging neemt. De COVID-19-pandemie benadrukt zeker alle leiders, maar emotioneel omgaan met problemen draagt ​​alleen maar bij aan de stress van de samenleving.

Daarom proberen leiders, zowel ouders als de president, met stress om te gaan. U moet ook begrijpen waardoor een matig emotionele reactie wordt veroorzaakt, ook wanneer u met hoge eisen wordt geconfronteerd.

2. Eerlijk om vertrouwen op te bouwen

Eerlijkheid en transparantie zijn sleutelelementen om de invloed van uw leiderschap op COVID-19-angst te benutten. Op die manier kunnen mensen u meer vertrouwen.

Betrouwbare of geloofwaardige leiders laten zien dat ze de risico's en gevolgen van een situatie begrijpen. Tegelijkertijd geven leiders mensen geen hoop dat ze alle antwoorden weten.

Door deze onwetendheid te erkennen, probeerde de leider tenminste andere experts te vragen in een poging het publiek te kalmeren.

Daarnaast is het transparant en openlijk overbrengen van nieuws, inclusief slecht nieuws duidelijk genoeg, ook nodig om het vertrouwen te vergroten. Dit is bedoeld zodat mensen het niet verkeerd begrijpen en zien dat alles in orde is.

Leiders die niet alle feiten op een vage manier delen, zorgen voor meer paniek en reacties. Daarom zijn in tijden als deze geloofwaardigheid, transparantie en eerlijkheid nodig.

3. Optimistisch en empathisch bij het verspreiden van informatie

Bij het verspreiden van informatie, hetzij via sociale media of via regelmatige toespraken, moeten leiders eerst de situatie identificeren. In tijden van een COVID-19-pandemie als deze is de onzekerheid en angst die de gemeenschap ervaart behoorlijk divers.

Dit is des te meer het geval wanneer de leider een besluit aankondigt dat gevolgen heeft voor de stress in de gemeenschap, zoals het sluiten van scholen en het verkorten van werkuren. De samenleving heeft leiders nodig die hen hoop en controle kunnen geven.

Door specifieke stappen aan te bieden, zoals het gezondheidsprotocol tijdens grootschalige sociale beperkingen (PSBB), helpt het de gemeenschap in ieder geval om angst en ongerustheid tijdens een pandemie te beheersen.

4. Word een rolmodel

In tijden van een pandemie als deze weten de meeste mensen waarschijnlijk niet hoe ze zich moeten gedragen. Het was deze periode van de COVID-19-pandemie die ervoor zorgde dat mensen leiders als rolmodellen zagen, althans om de angst te verminderen.

Daarom moeten leiders consistent zijn met wat ze de gemeenschap vragen te doen. Leiders, zowel ouders als leerkrachten, zullen de eersten zijn die nieuw beleid en nieuwe manieren implementeren om COVID-19 te voorkomen, zoals het verminderen van reizen.

Op die manier zal de gemeenschap volgen wat de leiders doen, omdat ze in wezen worden gerespecteerd.

Temidden van deze onzekerheid is de impact van leiderschap op COVID-19-angst enorm. Daarom moeten degenen onder u die leiders zijn, zowel in het gezin als binnen een grote groep of gemeenschap, voorzichtig zijn bij het nemen van stappen.